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為明確年度工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工思想、部署各項(xiàng)任務(wù)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，確保全年工作有序推進(jìn)，同圓咨詢于2月28日下午召開(kāi)2025年度工作安排大會(huì)。公司全體員工通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及線上方式參加會(huì)議。
1、新人共筑夢(mèng)想，凝聚奮進(jìn)力量
近期調(diào)入公司的領(lǐng)導(dǎo)和新同事結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷和進(jìn)入公司以來(lái)的工作感受，向全體員工進(jìn)行了簡(jiǎn)要的自我介紹，表達(dá)了和公司共同發(fā)展的信心和決心。全體員工以熱烈的掌聲，表達(dá)了對(duì)新同事的歡迎和祝福。
2、管理技術(shù)并重，明確職責(zé)定位
3、目標(biāo)責(zé)任落地，吹響攻堅(jiān)號(hào)角
4、制度保障升級(jí)，夯實(shí)發(fā)展根基
5、繪就工作藍(lán)圖，擘畫奮斗新篇
會(huì)議最后，由公司執(zhí)行董事張虎做2025年工作計(jì)劃安排。張總基于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、收費(fèi)管理及內(nèi)部組織架構(gòu)建設(shè)等維度，對(duì)公司新一年的工作進(jìn)行了謀劃。張總指出：新的一年，應(yīng)明確各項(xiàng)工作的主要目標(biāo)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步建立公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的體系化管理模式；結(jié)合公司組織架構(gòu)的調(diào)整情況，確定了全年內(nèi)部管理和技術(shù)質(zhì)量工作的思路和方向；明確公司將積極的應(yīng)對(duì)各種變化，著手建立更加合理高效的生產(chǎn)組織機(jī)制，將責(zé)權(quán)利下沉至各業(yè)務(wù)中心及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，最大程度的實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人成長(zhǎng)和公司發(fā)展的良性循環(huán)；適時(shí)改進(jìn)薪酬體系、成本管理制度，努力實(shí)現(xiàn)公正透明的內(nèi)部分配原則。
本次會(huì)議的召開(kāi)，明確了2025年的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，為全年工作指明了方向。同時(shí)，通過(guò)對(duì)指標(biāo)的分解和目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，壓實(shí)了責(zé)任，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全體員工將充分落實(shí)本次的會(huì)議精神，在新的一年中，正視困難、堅(jiān)定信心，切實(shí)履行自身崗位職責(zé)，不斷提升執(zhí)行力和協(xié)作效率，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)做不懈的努力！